Business & Management
Consumenten zijn erg verwend geraakt doordat systemen voor hen zijn gaan 'denken'. In zo'n Act Now-economie krijgen consumenten een gepersonaliseerde ervaring, afgestemd op de behoefte van dat moment. Ook als werknemer of zakelijke klant willen mensen dit gemak. Er zijn echter nogal wat hindernissen weg te nemen. Dat kan, met low-code en business rules. Maar wat zijn dat?Act Now is het bedrijfsmodel waarmee bedrijven als Coolblue en Spotify groot zijn geworden. Het dringt echter traag door in de rest van de zakenwereld. Het lukt maar niet om de belemmeringen weg te nemen die IT-systemen scheppen. Daardoor komen de medewerkerstevredenheid en klanttevredenheid onnodig onder druk te staan.Uit onderzoek van USoft blijkt onder andere dat managers onvoldoende beseffen dat zij aan zet zijn, en dat de innovatie waar de business om vraagt, mede daardoor niet goed van de grond komt. En er zijn meer obstakels die een moderne IT-omgeving in de weg staan. Met low-code kun je deze IT-belemmeringen wegnemen en innovaties in een stroomversnelling brengen.In zijn voordracht neemt Hans Canisius ons mee langs de ontwikkelingen binnen digitale transformatie, wat low-code technologie is en hoe zij organisaties helpt het verschil te maken. Hij deelt de uitkomsten uit recent onderzoek naar de kijk van managers op hun eigen organisatie en IT-uitdagingen.Ook gaat hij in op de oorzaak van deze belemmerende IT. Hij laat aansprekende voorbeelden zien van hoe no-code, low-code en business rules (voor velen minder bekend) een einde maken aan legacy IT en de weg vrij maken voor innovatie.
De samenstellers van het Historisch Sprekers Archief hebben grote zorgvuldigheid betracht bij het verzamelen en citeren van de gegevens die hoofdzakelijk afkomstig zijn uit de archieven van de Koninklijke Industrieele Groote Club en eerder via de website openbaar gemaakte data. Mocht U een aan- of opmerking hebben over de teksten en/of afbeeldingen, dan verzoeken wij u contact op te nemen met de redactie via clubinfo@igc.nl.