Dinsdag 23 januari 2018

Business & Management

Arthur Cremers

Van Taylor tot Semler; einde van het management

Arthur Cremers, adviseur KokxDeVoogd
Na ruim 100 jaar modernisering van het werk door specialisatie en standaardisatie, bevinden we ons nu in een tijd van disruptie. We moeten ons werk anders organiseren. Maar hoe?

De wet van Moore heeft aangetoond dat iedere 18 maanden de kracht van ICT vermogen – de chips – verdubbelt. Dit leidt tot een ongekende horizontalisering van de samenleving en noopt zowel publieke als private organisaties om het werk anders te organiseren. Fundamenteel anders.

Aan de hand van de casus gemeente Hollands Kroon wordt getoond hoe een publieke organisatie het werk radicaal anders heeft ingericht. Een casus met vallen en opstaan, waar zowel bedrijven als overheid veel van kunnen leren.


De samenstellers van het Historisch Sprekers Archief hebben grote zorgvuldigheid betracht bij het verzamelen en citeren van de gegevens die hoofdzakelijk afkomstig zijn uit de archieven van de Koninklijke Industrieele Groote Club en eerder via de website openbaar gemaakte data. Mocht U een aan- of opmerking hebben over de teksten en/of afbeeldingen, dan verzoeken wij u contact op te nemen met de redactie via clubinfo@igc.nl.

Foto's: Archief Koninklijke IGC

← vorig evenement volgend evenement →