Leiderschap & Strategie
Al vroeg in de 19e eeuw leerde de Duitse militaire top dat het uitsluitend opvolgen van bevelen van hogerop leidt tot inertie en een afwachtende organisatie. Na enkele nederlagen gooide men het roer om met uiteindelijk ongekende resultaten. Anno 2019 profiteert niet alleen de krijgsmacht van hun inzichten, maar ook talloze civiele instellingen en ondernemingen. Ook veel managementtheorieën zijn op deze ervaringen gestoeld. Met voorbeelden uit ondermeer eigen ervaring geeft de spreker deze avond een inkijk in deze fascinerende materie. De militaire loopbaan van Generaal Majoor bd, dr. J.W. Brinkman begon in 1965 op de KMA en leidde tot vele plaatsingen in binnen- en buitenland. Tijdens de burgeroorlog in Bosnië was hij ondermeer commandant van (NAVO) luchtlandingseenheden. Na het verlaten van de krijgsmacht in 1996 hielp hij als interimbestuurder ziekenhuizen op orde brengen. In 2006 promoveerde hij aan de Universiteit van Tilburg op een proefschrift getiteld 'Dynamiek en onzekerheid als kans', waarin hij nader ingaat op de toepassing van het bovenstaande in een onzekere maatschappelijke omgeving.
De samenstellers van het Historisch Sprekers Archief hebben grote zorgvuldigheid betracht bij het verzamelen en citeren van de gegevens die hoofdzakelijk afkomstig zijn uit de archieven van de Koninklijke Industrieele Groote Club en eerder via de website openbaar gemaakte data. Mocht U een aan- of opmerking hebben over de teksten en/of afbeeldingen, dan verzoeken wij u contact op te nemen met de redactie via clubinfo@igc.nl.
Tekst: Archief Koninklijke IGCFoto's: Archief Koning IGC